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Créer une culture d'entreprise inclusive

Il y a trois éléments que tous les employeurs doivent prendre en compte pour réussir en affaires : l'égalité, la diversité et l'inclusion.

Ils touchent tous à l'importance du respect et de l'égalité des chances au travail. Chaque entreprise doit fournir un espace sain, où chaque employé se sent comme un membre inclus de l'entreprise.

Si un employé se sent exclu ou négligé, il peut décider de porter plainte. Et cela peut entraîner le paiement de pénalités coûteuses et faire face à des dommages commerciaux.

Voyons donc ce qu'est l'inclusion, pourquoi c'est important et comment créer une culture d'entreprise inclusive.

Qu'est-ce que l'insertion professionnelle ?

L'inclusion en milieu de travail consiste à créer un environnement de travail où toutes les personnes sont vraiment les bienvenues, valorisées et respectées.

Lorsque vous devenez une entreprise qui promeut l'inclusion, la diversité et l'égalité, le résultat parle de lui-même. Cela signifie que les employés peuvent travailler dans des conditions plus heureuses et plus saines, ce qui se traduit par une productivité accrue, un travail de qualité et le succès de l'entreprise.

Grâce à des politiques et des pratiques, les employeurs peuvent démontrer une approche proactive de l'inclusion en milieu de travail et célébrer les différences collectives.


L'importance de l'égalité, de la diversité et de l'inclusion

En vertu de la loi sur l'égalité (2010 ), les employés ont le droit légal d'être traités équitablement. « Équité » est presque comme un terme générique pour l'égalité, l'inclusion et la diversité.

Chaque employé doit bénéficier d'un traitement équitable au cours de sa carrière. Cela s'étend de leur premier jour jusqu'aux opportunités de promotion.

Lorsque vous ignorez leurs droits à l'inclusion et à un traitement équitable, cela peut être considéré comme une discrimination. Vous ne pouvez pas traiter un employé injustement en raison de neuf caractéristiques protégées. Ceux-ci inclus:

  • Âge.
  • Invalidité.
  • Situation familiale.
  • Genre.
  • État civil.
  • Grossesse ou maternité.
  • Course.
  • Religion ou croyance.
  • Orientation sexuelle.

Si un employé pense qu'il a subi un traitement injuste au travail, il peut en faire la demande. Ces types de réclamations discriminatoires sont jugés par les tribunaux. Et si vous êtes reconnu coupable, vous pourriez faire face à des frais d'indemnisation, à des pertes de production et à des atteintes à votre réputation.


Comment créer une culture d'entreprise inclusive

Maintenant que nous avons vu ce qu'est l'inclusion, apprenons à créer une culture d'entreprise basée sur celle-ci :

Créer une politique d'égalité, de diversité et d'inclusion

L'un des meilleurs moyens de promouvoir des pratiques inclusives est de les ajouter aux règles de votre lieu de travail. Il est particulièrement avantageux de les ajouter aux contrats de travail, aux manuels et aux politiques.

Alors, commencez par créer une politique d'égalité, de diversité et d'inclusion . Il s'agit d'un livret de règles qui décrit les raisons et les méthodes d'inclusion. Par exemple, votre politique peut concerner les éléments suivants :

  • Encourager ouvertement l'inclusion et l'impartialité.
  • Décrire la conduite, les attitudes et les comportements appropriés.
  • Mettre en évidence la tolérance zéro pour la discrimination.
  • Présentation des méthodes de règlement des griefs pour résoudre les problèmes.

Sensibiliser tout le monde à l'importance de l'inclusivité

Vous devez éduquer votre direction sur l'importance de l'inclusion en milieu de travail. Grâce à une formation et à un soutien adéquats, vous êtes assuré de créer un lieu de travail qui prône l'inclusivité.

Au cours de la vie professionnelle quotidienne, les superviseurs et les gestionnaires ont les liens les plus forts avec les employés. Cela signifie que sans eux, il pourrait s'avérer presque impossible de mettre en œuvre des changements ou des attitudes.

Ainsi, grâce à eux, vous pouvez éduquer tout le monde sur l'importance de l'inclusion en milieu de travail.

Offrez une formation inclusive à vos employés

Rendre la formation à l'inclusion obligatoire pour tout employé à un niveau managérial. Enseignez-leur la signification réelle et pratique de l'inclusion, et non une « définition du dictionnaire» de celle-ci.

Par exemple, vous pouvez introduire une formation sur l'élimination des « préjugés inconscients ». C'est lorsque vous avez des pensées ou que vous portez des jugements sur les autres sans vous en rendre compte. Celles-ci peuvent sembler être des pensées internes inoffensives. Mais la plupart du temps, ceux-ci se manifesteront dans la motivation de leurs décisions.

Implémentez l'inclusivité dans vos étapes de recrutement

il est si important de mettre en œuvre l'inclusivité dans tous les domaines de votre entreprise, en particulier dans le recrutement.

De la publicité d'emplois à la conduite d'entretiens, vous devez vous assurer que chaque niveau de recrutement suit une méthode équitable et inclusive. Veillez à ce que chaque candidat potentiel comprenne la philosophie de votre entreprise lorsqu'il postule à des postes.

Veiller à ce que TOUT LE MONDE se conforme aux pratiques d'inclusivité

L'inclusivité est quelque chose que tous les employés doivent respecter. Alors, assurez-vous que tout le monde se conforme, de bas en haut.

Cela peut se faire par de nombreuses méthodes, allant de l'engagement dans des conversations à la mise en œuvre de plans d'examen. Quelle que soit la taille de votre entreprise, soyez déterminé à promouvoir l'inclusivité sur votre lieu de travail. Écoutez toutes les questions ou préoccupations soulevées ; et assurer des moyens d'aider à traiter les problèmes d'inclusion.

Célébrons nos différences par l'inclusion

Il est si important de montrer à vos employés que votre entreprise respecte tous les types de cultures, d'identités et de traditions. Soulignez l'importance de l'égalité de traitement et célébrez les différences entre les employés.

Lorsque vous soutenez activement les autres de cette manière, vous promouvez indirectement la diversité et l'égalité. Il est communément admis que la diversité des équipes conduit à une meilleure prise de décision, à une plus grande innovation et à une meilleure performance au travail.

N'oubliez pas que l'inclusion est le ciment qui relie les employés et crée une ambiance positive sur le lieu de travail.

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Chaque employé doit bénéficier d'un traitement équitable au cours de sa carrière. Cela s'étend de leur premier jour jusqu'aux opportunités de promotion.

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